Томский НИМЦ. Сила притяжения

– Мой путь в профессию начался еще в студенчестве, когда я учился на кафедре цитологии и генетики Биологического института Томского государственного университета. Уже тогда меня привлекла генетика как возможность заглянуть за горизонт – понять, как работает организм человека, расшифровать молекулярные механизмы заболеваний, найти способы диагностировать их на самых ранних стадиях. Мне всегда было интересно, как фундаментальная наука может напрямую влиять на спасение жизней.

Почему выбрал это направление? Потому что это сфера, где ты никогда не стоишь на месте. Медицина и технологии развиваются экспоненциально. Работа на стыке науки, инженерии и практического здравоохранения дает ощущение, что ты участвуешь в создании будущего здесь и сейчас. Это постоянный вызов самому себе и невероятно драйвовая среда.

– Как развивалась Ваша карьера в Томском НИМЦ?

– В Томском НИМЦ я прошел достаточно классический, но при этом насыщенный путь. Начинал, как и многие, со студенческой практики, постепенно погружаясь в исследовательские проекты. Защитил кандидатскую, затем докторскую. По мере роста проектов и компетенций росла и моя ответственность: руководство научными группами, координация программ.

Центр всегда давал возможности для роста – будь то инициация новых направлений, участие в крупных грантах или создание новых лабораторий. Переход на позицию заместителя директора по научно-технологическому развитию стал логичным этапом, когда накопился достаточный опыт, чтобы заниматься стратегией развития Центра.

– Кого можете назвать Вашим наставником, проводником в профессии?

– Говоря о наставниках, я не могу назвать кого-то одного – в науке и управлении формирование профессионала происходит под влиянием разных людей, и каждый из них сыграл уникальную роль.

Первое и основное влияние – это, безусловно, мой руководитель кандидатской и докторской диссертаций – Игорь Николаевич Лебедев. Он заложил во мне тот самый фундамент, на котором держится вся моя научная этика. Он научил меня главному: критически относиться к результатам своих исследований. Он показывал, что спешка и желание получить красивый ответ любой ценой – это путь в никуда. Именно он привил мне привычку по десять раз перепроверять данные и тщательнейшим образом планировать каждый шаг. Это умение смотреть на свою работу со стороны, видеть ее слабые места, стало моим профессиональным стержнем.

Второй, не менее важный этап моего становления связан с людьми, которые сформировали меня как управленца. Это члены нашей объединенной управленческой команды. Они увидели во мне не просто исполнителя, а потенциал руководителя. В какой-то момент они доверили мне новые, по-настоящему рискованные области работы, где не было готовых алгоритмов и инструкций. Именно в процессе совместного решения сложных, нестандартных задач они передали мне понимание того, что управление наукой – это не администрирование, а стратегическое проектирование. Они научили мыслить масштабно, видеть за каждым проектом не только научный результат, но и ресурсы, риски, перспективы развития для всего Центра. По сути, они открыли для меня ту оптику, через которую я сейчас смотрю на научно-технологическое развитие в целом.

– Что самое сложное и самое любимое в Вашей работе?

– Наверное, это две стороны одной медали. Самое сложное – это работа с неопределенностью и умение принимать неудачи. Внешние барьеры (бюрократия, согласования, поиск ресурсов) преодолимы. Но есть вещь, которая вытачивается годами: психологическая устойчивость. В науке 90% экспериментов могут не давать ожидаемого результата. Рутинная работа, которая требует колоссального терпения. И вот здесь самое сложное – не сломаться, не опустить руки, когда гипотеза рушится, когда данные противоречат ожиданиям, когда кажется, что ты зашел в тупик.

Для ученого критически важно быть очень устойчивым к неудачам. Но мало просто выстоять. Нужно в этой точке "тупика" найти в себе силы и смелость увидеть новый путь, который до тебя был незаметен. Часто именно момент кажущегося поражения открывает то самое неочевидное решение, которое становится прорывом. Научить этому нельзя, это можно только воспитать в себе через опыт и, наверное, через внутреннюю установку, что отрицательный результат – это тоже результат, просто поворот на другую дорогу.

Самое любимое — это момент, когда ты видишь результат в людях. Когда молодая команда под твоим руководством получает патент и публикуется в хорошем журнале. Когда понимаешь, что твои ученики делают то, что вчера еще не могли. Осознание того, что ты создаешь среду, в которой люди не боятся ошибаться и искать заново, и где в итоге рождаются открытия, – это ни с чем не сравнимое чувство.

– Какими качествами нужно обладать, чтобы добиться успеха в Вашей профессии?

– Успех в научно-технологическом развитии требует гибридных навыков.

Во-первых, это научная любознательность и критическое мышление. Нужно уметь отделять зерна от плевел и видеть реальные перспективы.
Во-вторых, стратегическое видение и системность. Мало придумать идею, нужно понимать, как встроить ее в экосистему.
В-третьих, коммуникабельность и стрессоустойчивость. Приходится много общаться с учеными, чиновниками, индустриальными партнерами. У всех разный язык и разные интересы. Нужно уметь находить компромиссы.

И конечно, как я уже говорил, упорство. В нашей сфере 90% времени – это преодоление трудностей, и только 10% – триумф.

– Какие преимущества по развитию карьеры в объединенном центре Вы можете выделить?

– Томский НИМЦ – это уникальная экосистема. Главное наше преимущество – мультидисциплинарность. У нас собраны ведущие институты самого разного профиля. Молодой ученый или сложившийся исследователь имеет возможность выйти за рамки узкой специализации, получить доступ к уникальному оборудованию и компетенциям коллег.

Второе – это масштаб задач. Мы работаем над проблемами федерального уровня, участвуем в крупных программах. Это дает карьерный рост не только по вертикали, но и по горизонтали – ты можешь вырасти как профессионал в новом направлении.

И третье – это преемственность и поддержка. В Центре создана система «социальных лифтов» для молодежи: от студенческих проектов до собственных лабораторий под руководством ведущих ученых. Здесь ценят инициативу и дают возможность реализовать самые смелые проекты.

– Пожелания центру и коллегам?

– Дорогие коллеги! Сегодня, когда мы оглядываемся назад, мы понимаем, какой огромный путь пройден. За нашими плечами становление отдельных институтов, каждый из которых был и остается гордостью томской медицинской науки. И особенно ценно, что последние 10 лет мы прожили как единый, объединенный Томский НИМЦ. Это десятилетие стало временем не просто сосуществования под одной эгидой, а временем настоящего усиления: мы научились дополнять друг друга, создавать междисциплинарные проекты и чувствовать плечо коллеги из соседнего института.

Этот фундамент дает нам право с уверенностью смотреть вперед. Я верю, что впереди нас ждет светлое будущее – будущее, где границы между фундаментальной наукой и клинической практикой сотрутся окончательно, где наши разработки будут менять стандарты медицины по всей стране, а Томск останется точкой притяжения для талантливой молодежи со всей России.

Поэтому пожелание одно: давайте сохраним эту уникальную синергию. Пусть наш объединенный Центр всегда остается местом силы, где рождаются смелые идеи и поддерживаются дерзкие проекты.